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成功营销的先决条件之一:制定科学合理的新年工作计划

本文章发表于: 作者:wstkh 发布时间:2014-07-08 09:32:43
      人们常说一天之计在于晨,一年之计在于春。刚刚过完春节假期的我们是否准备好了呢?成功营销的先决条件之一:制定科学合理的新年工作计划,也就是说制定好的新年工作计划有利于全年的营销,只有规划好,我们才能向着全年的营销任务迈进。还等什么,一起来看看如何制定新年工作计划吧,怎样制定新年工作计划才算科学合理。
      以下文章由随州市康汇保健品有限公司编辑采编于网络。新年工作计划的重要性。工作计划的目的,一方面是在跟主管沟通下年度的计划,另一方面也是作自我检讨。在内容上,对主管而言,你是在设定明年预计达成的工作目标,对自己而言,是在设定自我突破的计划。制定工作计划的第一步,是事先了解公司的年度目标。
      公司目标与个人目标
      主管在设定你的下年度工作内容时,通常是在贯彻公司由上而下的年度目标,因此,你必须先仔细了解公司的年度目标,这点很重要却总是被忽略。另外,你一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长,是学习?是薪水?还是发展另一项专才?
      如果你想要的是学习新技术,你的工作计划就必须加入学习计划;如果是想增加收入,就必须制定增加业绩的计划,或是调换部门的准备计划。
先了解公司的年度目标以及个人的年度目标,你在制定工作计划时才不会无所适从。
      计划合理但要具挑战性
      制定工作计划的原则是勿好高骛远、目标合理、具有挑战性。如何避免好高骛远,设定合理的目标呢?多数人在制定计划时不会想到自己的缺点,于是,建议可以找你的家人、好友,或是较熟的同事与主管,请他们检视你设定的目标是否太过理想?制定的计划有没有避开或改善自己过往的缺点?
      为什么要具有挑战性?主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标,他会期待你在未来的一年,无论在工作上或学习上都能有所突破,所以,虽然要避免好高骛远,但也得设定自我挑战的计划。
      目标数字化、行动具体化
      有了上述的准备与调整,接下来就进入实际制定工作计划的4个步骤:
      1.目标数字化。只有形容词的空泛目标是没有意义,所以要把工作计划的目标与内容数字化,例如时间化、数量化、金额化。
      2.行动具体化。有了数字化的工作目标,还要附带有效的执行计划。
      3.学习计划。你应该同时制定年度的自我学习计划。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法,有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目。
      4.与主管面对面沟通。完成工作计划后,一定要面对面地与主管沟通,而不是只用电子邮件把工作计划传送给主管。面对面沟通的好处,是你可以透过主管的表情与肢体动作,更清楚了解主管对你的各项工作计划的看法。你也可以藉由面对面的机会,告诉主管你的中长期目标,例如两年内希望从技术部门调往行销部门,或是3年内希望担任主管职等,请主管针对工作计划与学习计划,给予建议。
 
      总之,认真科学合理的制订新年工作计划是成功营销的先决条件。
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